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汽車零部件采購成本控制

剛剛開始汽車零部件采購這行,經(jīng)驗很少,老板比較注重價格這方面,讓我控制好成本,向前輩請教這方面的方法,或者有相關(guān)餓學(xué)習(xí)資料流程之類的嗎?謝謝!
提問者:網(wǎng)友 2017-03-01
最佳回答
首先應(yīng)該考慮企業(yè)的采購戰(zhàn)略,成本戰(zhàn)略,零部件技術(shù)和質(zhì)量戰(zhàn)略;其次,企業(yè)應(yīng)有核心供應(yīng)商策略操作層面:產(chǎn)品目標成本和零部件目標成本分解;然后是零部件對標;前期研究成果;零部件可靠性目標;零部件設(shè)計任務(wù)書;對于非核心供應(yīng)商或新供應(yīng)商,應(yīng)進行供應(yīng)商能力評價;給供應(yīng)商發(fā)包,報價需求RFQ,包括零部件成本, 材料、加工檢驗等成本分析表共8章,及持續(xù)的改進要求等。... ....
回答者:網(wǎng)友
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