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一家規(guī)模在50人的小型汽車租賃公司,他們的財務制度和人事應該怎樣來管理?

大家?guī)蛶兔Π? 我應聘的考題啊 關系到我是否可以有這份工作啊
問 提問者：網(wǎng)友 2017-04-13
最佳回答
首先,50人的租賃公司的員工主要分類是財務\人事辦公室\經(jīng)營\車管(收發(fā)車)\保險維修,這幾大類財務在管理上要嚴格按照財務管理要求來做,因為租賃公司的財務日常工作很繁瑣,主要是每天的營業(yè)收入\押金\發(fā)票開據(jù)\日常報銷(主要是油料和道橋費可能會很多)\每月的財務報表\固定資產(chǎn)折舊等,在以上的財務工作中最重要的是收入的審核程序和報銷的嚴格控制管理,防止有收入不繳或是漏收,在報銷上油料和道橋票據(jù)的審核工作要做細防止司機多報加大成本.在人員管理上,一般50人的公司可以有三個至四個部門最少的,經(jīng)營部門主要負責對外租賃及合同簽訂等,而車管部門也可以叫服務支撐是管理的重點,對車輛的收發(fā)情況車輛的管理要嚴格,加強對車輛行蹤的管理及車況的檢查.基本上你要是說了這些應該就差不多了.最重要的是要做好整個公司工作流程,特別是租車流程的管理,各部門的部門領導要分工明確,互相溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報.
回答者：網(wǎng)友
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