2010年1-9月，東風(fēng)股份工程車事業(yè)部完成銷售16038輛，同比增長6%，達(dá)成年度目標(biāo)的70%。
今年以來，受去年初國家密集出臺利好政策，工程車購買力提前釋放等不利因素的影響，整個工程車市場大幅下滑。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，工程車事業(yè)部以“內(nèi)抓管理、外促銷售”為抓手，對內(nèi)開展員工素質(zhì)提升、產(chǎn)能提升、品質(zhì)改善、降成本，加強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)性開發(fā)等活動，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升管理水平。對外大力推進(jìn)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，下沉銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，針對客戶細(xì)分市場投放適應(yīng)性新產(chǎn)品，改變展場坐銷的被動模式，開展主動營銷，實施核心市場戰(zhàn)略，保證了銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
