為響應(yīng)2007年全國質(zhì)量月活動的號召，進(jìn)一步提高員工質(zhì)量意識。日前，以“質(zhì)量——共同的責(zé)任”為主題的質(zhì)量雙月活動在東風(fēng)德納車橋部件廠正式拉開帷幕。
    
　　該廠以認(rèn)識質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量作為全員質(zhì)量意識提升的指導(dǎo)思想，將質(zhì)量管理理念融入到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各個環(huán)節(jié)之中。為使活動開展的扎實(shí)有效，該廠成立了以廠長程昌坤為組長的質(zhì)量雙月領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了活動方案實(shí)施計劃。通過亮顯“五招”開展質(zhì)量雙月活動：一是各單位利用局域網(wǎng)、廣播、黑板報、櫥窗等宣傳和報道本單位質(zhì)量月的開展情況。二是各組織單位策劃好負(fù)責(zé)的活動項(xiàng)目，以高效達(dá)成目標(biāo)。三是各參加單位制定詳細(xì)的實(shí)施方案，以提升員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，達(dá)到部門工作質(zhì)量的提升。四是各單位在總結(jié)以往質(zhì)量月活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采取多種行之有效的形式，使質(zhì)量雙月活動體現(xiàn)出單位特色。五是各單位用數(shù)據(jù)說話，實(shí)事求是地總結(jié)質(zhì)量雙月活動的開展情況。