王建軍要求東風特商所屬各單位在思想上提高認識，將全面風險管理作為一項系統(tǒng)工程來抓；要樹立信心，將全面風險管理落實到位，層層貫徹，做好風險防范，并與日常管理相結合；要做到全員參與，將全面風險管理貫徹到日常工作中，變成員工的自覺行為；要打破對全面風險管理的神秘感，保證日常管理的安全有效，真正達到全面風險管理的預期目標。
康理說，企業(yè)的全面風險管理工作是近年來世界范圍內大公司的新動向和重要管理內容，在國內發(fā)展也很迅速。希望東風特商公司能夠將推進體系建設作為重點，建立起風險管理的意識，培養(yǎng)風險管理文化，進而建立全面風險管理體系。
據(jù)悉，東風特商全面風險管理培訓班的培訓內容包括全面風險管理的概念、建立全面風險管理體系的必要性、全面風險管理體系的主要內容和相關工作要求等。
