3月22日，活塞軸瓦公司黨委組織領(lǐng)導班子、中層干部、分工會主席、團支部書記開展了“轉(zhuǎn)變觀念、促進發(fā)展"大討論活動。
開展“轉(zhuǎn)變觀念、促進發(fā)展"大討論是要引導員工在合資重組推進過程中，能適應改革的需要，與時俱進轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一員工思想，凝聚員工隊伍，保持隊伍穩(wěn)定，促進生產(chǎn)經(jīng)營。
“大討論"的重點是“三個什么"，即：在合資重組工作中，領(lǐng)導干部、廣大員工要轉(zhuǎn)變什么觀念？采取什么措施和辦法促進這些觀念的轉(zhuǎn)變？達到什么效果？為促進大家在討論中對于一些觀念的認識，他們還專門學習了《東風汽車報》關(guān)于“如何轉(zhuǎn)變觀念迎接重組"的四篇評論員文章。該公司人事部長李明在發(fā)言中講道：“在分配中，我們要樹立按勞動者價值進行分配的觀念，我們推行EVA崗效工資制，就是要把薪酬分配與勞動力市場接軌，這是推進合資重組，主動融入國際競爭的需要。"該公司活塞鑄造車間周剛在發(fā)言中說：“在合資重組工作中，我們一定要樹立正確的崗位觀念，競聘上什么崗位，就要盡力履行崗位職責，這是對企業(yè)的責任，也是對自己的責任，沒干好，就要被淘汰。"
該公司黨委表示，要把“轉(zhuǎn)變觀念、促進發(fā)展"大討論活動，作為今后的一項重點工作，在車間、在科室、在班組中開展起來，讓員工在討論中更新觀念、提高認識，主動融入到合資重組中去。
