德邦物流是國家5A級物流企業(yè),主營國內(nèi)公路零擔運輸業(yè)務和空運代理服務。公司創(chuàng)始于1996年9月,截止2011年5月,德邦物流已在全國30個省、市、自治區(qū)開設直營網(wǎng)點1330余家,員工28000多人,自有運輸車輛3200余臺,貨臺總面積超過50萬平方米,日吞吐貨量近3萬噸,服務網(wǎng)絡遍及國內(nèi)550多個城市和地區(qū)。
值得關注的是,德邦正在使用的車輛品牌中,東風商用車占絕大多數(shù)。因此,東風商用車在德邦的發(fā)展中,留下了堅實的腳印。
依據(jù)車輛三年使用總成本
德邦物流年采購車輛除部分牽引車之外,其他多為輕卡和中卡。在德邦,車輛的使用周期一般都是3年,3年之后,會將車輛拍賣,隨即更換成新車。因此,車輛在3年中的使用總成本是衡量一款車綜合性能優(yōu)劣的主要參考依據(jù)。如果一款車的3年期使用成本較低,那么,換車時它仍是采購的主要對象,反之,這款車型將被排除在采購范圍之外。
三年總使用成本主要有5個部分組成:價格、油耗、維修、殘值、時效。價格即為車輛的購置金額,在德邦,車輛的價格高低并不是購車時考慮的第一要素,據(jù)統(tǒng)計,車輛的價格只占到使用成本的20%,后期的使用成本才是大頭;而油耗在這方面的比例卻占到了40%。正在德邦物流運營的車輛,每月行駛里程數(shù)億公里,如果兩款車型百公里油耗相差1個油,那么一個月下來的油費就將相差上千萬元,這是任何一家用車單位都不會忽視的數(shù)字;維修成本分成兩部分:一是車輛維修、保養(yǎng)的費用,二是因為維修、保養(yǎng)而造成的車輛停駛費。
一般情況下,如果一輛車停駛一天,那也就意味著少了900元的營業(yè)收入;使用3年以后的車,能賣到新車價格的60%-70%,二手車是否好賣、殘值高不高,這也是要考慮的一個重要因素;時效則是指廠家的交車周期。在德邦,由于貨源多,經(jīng)常需要從社會上臨時租車,每個月的租車費用竟高達三、四千萬元。有用車需求時在最短的時間內(nèi)提到車,也需要得到保證。

德邦在2008年采購第一批東風天錦的時候,也是從這5個方面進行了考量。雖然天錦在價格上的優(yōu)勢不是很明顯,但維修便捷,殘值率高,交車時間短。油耗方面,6.6米的車載貨時的百公里油耗為21升,7.6米的車在24升左右,這個油耗值比較低,讓德邦感到非常滿意。
第一批東風天錦交車之后,油耗方面的優(yōu)勢并不像現(xiàn)在這樣明顯。德邦于是向東風商用車公司提出把油耗再降低一點的希望。東風商用車的工作人員根據(jù)德邦要求高速度、不超載的實際情況,調(diào)小了速比、加大了馬力,并在輪胎、貨廂等部件上應用了輕量化的材料,經(jīng)調(diào)試后的車輛百公里油耗比原來降低了近2個油,使用成本低的優(yōu)勢凸顯了出來。
從實際使用情況來看,東風天錦的種種表現(xiàn)基本都符合德邦購車時的期望,也逐漸贏得了德邦員工的認可。德邦物流的維修工表示,東風天錦的動力性能優(yōu)異,故障率很低,配件的供應也很及時,從出勤率上來看,是很不錯的一款車。德邦的駕駛員說,東風天錦的舒適性很棒,這是開其他車型時沒有感受到的一點,再就是視野好,基本不存在盲區(qū),駕駛東風天錦格外有安全感。東風天錦的底盤減震性能好,座椅也非常舒適,開東風天錦車有著和開小車相同的感受。
看好東風的創(chuàng)新與改進能力
深入了解用戶的使用工況,有針對性地為用戶提供用車方案的理念才是車企最應該具備的。每個用戶,特別是集團用戶,都會有其自身獨特的用車情況,廠家如果能根據(jù)這些不同的需求,經(jīng)過調(diào)試和實驗,使車輛更適合于這些用戶,那么,與這些用戶有相似用車情況的購車者就都會選擇這款改良車。這種連環(huán)銷售的模式,必定會成為今后的一種主銷售模式。
德邦正在使用的國產(chǎn)車輛中,一汽解放、東風商用車、江淮、五十鈴、福田等品牌均有涉及。每個品牌想進入德邦的采購名錄并不是一件容易的事。實際上,德邦懷著開放的心態(tài),一直接納著各個品牌的車型到德邦來做實驗。德邦給每款車型半年的時間,這段時間里,廠家可以派技術人員到德邦來對車輛進行不斷調(diào)試,如果最終能達到德邦的要求,則有可能因此獲得批量訂單,如果半年后仍達不到要求,德邦在一兩年的時間內(nèi)將不會再考慮這款車。
東風天錦在德邦站穩(wěn)腳跟也經(jīng)歷了一個這樣的過程,當時,東風商用車的技術人員來到德邦,對德邦的用車情況做了深入的了解后得出結(jié)論:德邦要采購的這批車主要在市內(nèi)使用,一般拉五六噸的貨,不會超載,速度方面則要求平均時速在80公里以上,油耗要低。隨后,工作人員據(jù)此對東風天錦進行了有針對性的調(diào)整,上述通過調(diào)試使油耗得以降低就是調(diào)整內(nèi)容之一,東風天錦在德邦的銷路由此打開。

要把車賣給德邦,不是狂打價格牌,也沒有別人慣用的公關策略或是瘋狂游說,而是先研究,摸透用戶需求點,進而對產(chǎn)品進行相應的調(diào)整,讓用戶真正感受到這確實是一款適合自身的車,這是東風天錦被德邦接納的一個很重要的原因。一言以蔽之,東風天錦適合德邦,德邦就覺得它是款好車!
東風商用車善于深入到客戶中去,與客戶建立起共同的研發(fā)平臺,通過廠家與用戶的互動,改進自身的產(chǎn)品,進而使廠家與用戶實現(xiàn)共贏。另外,東風也有著博大的胸懷,能真正聽取用戶的意見,這種謙虛的態(tài)度是一個企業(yè)成熟的標志。德邦的一名修理工改進了東風天錦車變速箱掛擋較費力的難題,東風商用車獲悉后馬上獎勵給他2萬元現(xiàn)金,并對東風天錦進行了升級改進,讓更多的用戶體驗到了更加成熟的產(chǎn)品。
東風商用車的創(chuàng)新能力強,產(chǎn)品完善快,售后服務也不錯。東風商用車還針對德邦物流公路運輸?shù)奶攸c,結(jié)合自身車輛的性能和研發(fā)技術,專為其量身定做新東風天龍9.6米車型,在全國各短途車隊推廣。
據(jù)了解,東風商用車對德邦物流的車輛運輸狀態(tài)、貨源結(jié)構(gòu)、東風車典型故障等進行了多次實地考察后,研究得出德邦物流的車輛運輸為高速物流,短途班車承載以泡貨為主,即需要小速比大馬力車型。隨后,東風商用車經(jīng)過調(diào)整車輛馬力、改變速比、增加自動巡航系統(tǒng)、中控鎖等數(shù)項綜合改善,在有效提升和維護東風天龍車輛高速行駛性能的同時,滿足車輛燃油系統(tǒng)的最佳功率,以達到更高的省油性價比。
東風商用車的這種以客戶需求為依據(jù)來研發(fā)、改進產(chǎn)品的行業(yè)細分理念也必然會開創(chuàng)一種全新的服務模式。從2008年正式服務德邦至今,東風商用車系列中重卡贏得了德邦人的信任和偏愛。拉近了德邦物流與東風商用車之間的合作關系,也借德邦傳播著東風商用車公司以用戶為本的理念。東風助力德邦速度,天錦天龍成為德邦千里名駒!