2011年11月21日，東風汽車變速箱公司召開管理標準、流程再造推進會，為2012年變速箱公司工廠化轉(zhuǎn)型做好各項基礎(chǔ)準備工作。 
    
　　東風變速箱公司全體高中管和各職能科室、車間管理負責人就外學東風商用車車身廠管理標準、對照自身進行標準修訂、流程再造過程中存在的問題和需要部門協(xié)同事項進行了討論。 
    
　　討論會上，東風變速箱各部門主管領(lǐng)導表示要認真學習，采用標桿方法，創(chuàng)新變革，加強管理與執(zhí)行，達到經(jīng)營效益化，管理規(guī)范化，工程狀態(tài)固化。 
　　　　
　　此外，11月29日，東風變速箱公司DCPW推進科組織六大生產(chǎn)車間管理負責人和班組長召開現(xiàn)場管理推進狀況調(diào)查溝通會。 
    
　　會上DCPW推進科發(fā)布了2012年東風變速箱公司現(xiàn)場管理工作規(guī)劃，對前期調(diào)查的6個車間共9個班組現(xiàn)場管理方面存在的共性和個性問題進行詳細匯報。

　　據(jù)了解，東風變速箱公司重視現(xiàn)場管理工作，長期開展各項培訓。目前各部門現(xiàn)場管理工作正在逐步推進，為東風變速箱公司2012年工廠化轉(zhuǎn)型做好各項基礎(chǔ)準備工作。