【本報十堰訊】（記者 龍際禮）  ９日，“東風有限”零部件事業(yè)部召開決戰(zhàn)年終目標動員大會。東風公司副總經理李紹燭希望零部件事業(yè)部全體高管人員和廣大員工要進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、明確目標，堅定信心，艱苦奮斗，苦戰(zhàn)６０天，確保年度預定目標的實現。
    
　　會議通報了零部件事業(yè)部今年１－１０月份的生產 
經營情況，傳達了零部件事業(yè)部認真落實年度目標的相關規(guī)定，并對后續(xù)生產經營工作提出具體要求。
    
　　李紹燭分析了零部件事業(yè)部當前所面臨的經營形勢及所屬各單位生產經營中存在的問題：成本構成不合理，實物成本和人工成本比例過高；產品結構不合理，乘用車產品比例過低；市場分布不合理，主要產品市場仍然是在東風集團內部的商用車市場；技術創(chuàng)新能力不強，新品銷售收入比例過低，一時還滿足不了市場現實和潛在的需求。同時，他充分肯定了今年以來零部件事業(yè)部的工作：產品總量上始終保持持續(xù)增長，處于國內前列，技術降成本、ＱＣＤ改善等取得了顯著成績，國際合作取得重大突破。
    
　　李紹燭指出，零部件事業(yè)部要實現做強做大、全面提高綜合競爭能力，必須加速推進“五化”：實現專業(yè)化，根據產品特點，向專業(yè)化方向發(fā)展；實現規(guī)?；?，通過融入全球零部件配套體系實現規(guī)?；洜I，不斷擴大產銷總量；實現中性化，通過融入國際發(fā)展逐步改變長期依附集團內部整車的現狀，向集團外部市場擴張；實現核心化，包括產品核心化、研發(fā)核心化和供貨體系的核心化，力爭成為一級供應商；實現國際化，通過國際合作，獲取技術后援和管理支撐，融入國際技術資源和全球采購體系，為參與國際競爭創(chuàng)造條件。
    
　　為確保年度預定目標的實現，李紹燭要求零部件事業(yè)部各單位采取有力措施，加大技術、采購和管理降成本的力度，合理組織生產；進一步加強和深化經營分析和組織流程工作，認真做好明年的預算，全力推進“雷霆計劃”的實施，同時還要做好員工的收入保障工作。
    
　　零部件事業(yè)部黨委書記何偉要求各單位高級管理人員認清形勢，正視困難，增強克服困難的信心和決心，樹立目標意識，強化措施，扎實推進。會議由零部件事業(yè)部常務副總經理翁運忠主持。