【本報訊】刃量具廠作為技術密集型企業(yè)，究竟怎樣管理技術研發(fā)工作，構筑什么樣的研發(fā)體系，確立什么樣的研發(fā)思路，以把市場做得更大？這是刃量具廠新一屆領導班子重點抓的一件大事?！拔覀儽仨殢牧汩_始，找到自身的差距。”日前，刃量具廠技術開發(fā)、工藝、裝備技術人員與廠領導面對面溝通，研討技術開發(fā)工作。
    廠長蔡士龍?zhí)岢?，要改革技術研發(fā)工作，這表明，該廠把技術研發(fā)工作作為企業(yè)生存與發(fā)展的命脈。該廠以務實的作風，為技術開發(fā)工作自我把脈，自我診斷。一方面，廠領導班子改變“領導說，下面做”的工作方式，深入到技術開發(fā)人員中聽取意見和建議；同時，廣泛收集行業(yè)信息，并由總工程師親自帶隊到同行企業(yè)中了解行情，掌握當前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢；學習日產(chǎn)及一些優(yōu)秀企業(yè)的先進管理辦法，認真審視自身不足，重新審定發(fā)展戰(zhàn)略。
    根據(jù)自我診斷，該廠在技術研發(fā)工作上,將從以下幾方面加強技術和市場研究，跟蹤、了解國際國內(nèi)汽車工具的發(fā)展趨勢。學習和吸收先進技術,積極推廣運用新技術、新工藝、新材料；加大投入，提升現(xiàn)有制造能力和水平；加強項目負責制的推進，新品開發(fā)實行跨功能小組工作制；改革產(chǎn)品開發(fā)機制，強化開發(fā)體系，使其更能適應新的發(fā)展；加強人才培訓，優(yōu)化人才成長環(huán)境，注重培養(yǎng)專家型人才。   
    目前，該廠正著手對技術開發(fā)部組織機構進行調整，改計算機室為信息室，新增商品室，加強產(chǎn)品的市場預測及行業(yè)信息收集等工作。為2004年的研發(fā)工作打下良好基礎。該廠將定期召開技術開發(fā)工作研討會，以數(shù)據(jù)說話，提問題，找對策，為該廠的產(chǎn)品研發(fā)工作制定出長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，提高企業(yè)技術開發(fā)的整體不平。（王秀梅）