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中國重汽:轉(zhuǎn)型之道在市場先機

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2010-06-22
  中國重汽集團依靠金融危機期間“逆勢發(fā)力”,力促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,引領(lǐng)國產(chǎn)重型汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級:中央臺記者專訪中國重汽集團董事長馬純濟。 

  去年金融危機中,當(dāng)全球商用企業(yè)都想收縮戰(zhàn)線的時候,中國重汽集團卻不安常理出牌,不但繼續(xù)加大研發(fā)投入,甚至高調(diào)發(fā)布了比市場同級產(chǎn)品還貴2萬元的高端重卡豪沃A7。一時間,企業(yè)董事長馬純濟收獲的嘲諷比他想像的要多得多;但一年半過去了,市場回報給馬純濟的似乎更多:去年一年,豪沃A7賣出近2000輛,今年才過去5個月,訂單就超過4000輛。 

  馬純濟:越是在金融危機的條件下,越是要進一步的加強產(chǎn)品開發(fā),為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、搶占市場先機創(chuàng)造條件,實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展。 

  國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于推進再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》??吹竭@個消息,馬純濟就笑了。中國重汽擁有國內(nèi)第一家從事汽車零部件再制造的企業(yè)--濟南復(fù)強動力有限公司。去年,復(fù)強公司生產(chǎn)再制造發(fā)動機超過1萬5千臺。同行們還沒起步,復(fù)強已經(jīng)是北美發(fā)動機再制造協(xié)會會員了,又應(yīng)了馬純濟的話“為占領(lǐng)明天的市場搶占先機”。 

  馬純濟:現(xiàn)在是制造產(chǎn)業(yè)的升級產(chǎn)業(yè),而且它節(jié)能節(jié)材、成本低,而且國家也積極推動。在這方面,我們的體會是咬定青山不放松,用戶會不斷認可,市場就會不斷地擴大。 

  產(chǎn)品搶了先機,產(chǎn)業(yè)升級搶了先機,已經(jīng)進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新能源汽車領(lǐng)域,中國重汽的策略卻格外值得玩味:雖然看到世界范圍內(nèi)新能源汽車在重卡領(lǐng)域還有眾多技術(shù)瓶頸,但馬純濟從最可能有市場潛力的“能減排”突破。本月初,企業(yè)自主研發(fā)的八款新能源天然氣載貨車剛登上工信部新車產(chǎn)品公告,使中國重汽成為國內(nèi)新能源載貨車的“第一品牌”。 

  馬純濟:這個產(chǎn)品對于我們國家重卡來說是帶有方向性的。對提高排放水平,降低污染排放率非常有好處,目前看銷售形式很好,特別是西部地區(qū)大有可為。 

  10年前,馬純濟從“濟南市委副書記”的位置上,坐到“中國重汽董事長”的椅子上,不僅使中國重汽起死回生,也使他自己成為一段傳奇。也許正是因為多重角色轉(zhuǎn)換的經(jīng)歷,馬純濟總能看到政策潮流下汩汩上涌的市場商機,而這足以成為中國重汽“轉(zhuǎn)型升級”的秘籍: 

  記者:房地產(chǎn)調(diào)控政策的種種出臺,會不會給重型汽車領(lǐng)域的發(fā)展帶來一些影響? 

  馬純濟:我相信會有的,但房地產(chǎn)的拉動力減弱了,許多新興產(chǎn)業(yè)它拉動力又提高了,你比如說,要加快小城鎮(zhèn)建設(shè),這一市場可以說是巨大的,我以為這一方面的新興市場也在形成。